PYME es un término genérico que se utiliza para describir a las micro, pequeñas y medianas empresas. Las cuales se caracterizan por:
Pueden clasificarse en función de diferentes criterios:
Sector Económico
Tamaño
Forma Jurídica
¿POR QUÉ SON IMPORTANTES?
Las PYMEs juegan un papel clave en el desarrollo económico del país. Según el Informe del Estado de la Situación de la PYME en Costa Rica elaborado por el MEIC, en el 2021 las PYMEs:
Representan
97.4%
Parque
Empresarial
Generan
34.12%
Empleo Formal
Privado
Impacto
37.66%
Aporte al PIB
ETAPAS DE UNA PYME
Nacimiento
1 - 3 años
Creación de la empresa, definición del Modelo de Negocio y puesta en marcha de sus operaciones.
Principales retos:
Crecimiento
3 - 5 años
La empresa comienza a crecer (más y mejores clientes), consolida su posición en el mercado.
Principales retos:
Madurez
5 - 10 años
La empresa alcanza su punto máximo de crecimiento y se consolida como un actor importante en su sector.
Principales retos:
Declive*
1 - 2 años
La empresa comienza a reducir su actividad y su participación en el mercado.
Principales retos:
*El declive tarda entre 1 y 2 años, iniciando el 80% de las veces entre los años 2 y 3.
MUERTE DE LAS PYMES
Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), la tasa de mortalidad de las PYMES en sus países miembros es de alrededor del 50% en los primeros 5 años de vida. Esta tasa es más alta en los países emergentes, donde puede alcanzar el 70%.
En un estudio realizado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC) en 2022, la tasa de mortalidad de las PYMES en Costa Rica alcanzó el 80% en los primeros 3 años, más alta que la tasa global.
Esto significa que de cada 100 empresas que nacen, 80 no sobreviven al tercer año.
En Costa Rica existe un fenómeno llamado “Missing Middle”. Es una situación en que las micro y pequeñas empresas no aumentan de tamaño pues enfrentan altos costos de operación, elevadas tasas de quiebra, bajos niveles de productividad y son fuentes de autoempleo principalmente.
En otras palabras, hay un gran faltante de empresas medianas.
Durante el período 2001-2012 la mayoría de las micros y pequeñas empresas se mantuvieron como tales (38.4% y 38.9%, respectivamente), o bien, murieron (56% y 37.9%, respectivamente). En otras palabras, sólo el 6% de las micros lograron ser pequeñas y sólo el 8% de las pequeñas se convirtieron en empresas medianas.
LaS PYMES no mueren de homicidio,
mueren de suicidio.
FACTORES DE MORTALIDAD
Existe una serie de factores que contribuyen a que la tasa de mortalidad de las PYMES sea tan alta, tales como:
DISMINUIR LA PROBABILIDAD
La inquietud que surge acá es que la mayor parte de estos factores, son temas de gestión de negocio.
Ahora bien... si la PYME no vende, no existe un negocio qué gestionar.
Entonces debemos reflexionar sobre las causas reales del por qué la tasa de mortalidad es tan alta. Uno de los cuestionamientos que aquí surge es... de todas esas PYMEs que desaparecieron...
¿Cuántas tenían una Estrategia que las habilitara a ser sostenibles?
Probablemente el número es cercano a 0.
Entonces no es un tema de gestión, es un tema de Estrategia.
Es por esto que una de las asignaturas pendientes de los Empresarios PYME es hacer una pausa para formarse y capacitarse para formular una Estrategia que habilite a su Negocio a ser sostenible, a crecer y convertirse en una Empresa sólida.
La Estrategia es el proceso (trabajo) más importante del Empresario. Sin Estrategia la PYME no tiene futuro.
Crear Estrategia disminuirá su probabilidad de morir.
La PYME no muere por por falta de financiamiento
o por no saber hacer la contabilidad.
La PYME muere porque no tiene clientes, porque no sabe vender, porque no se diferencia, porque compite por precio... básicamente porque no tiene una Estrategia para ganar.
PYMESTRATEGIA
¿Qué es?
PYMESTRATEGIA es un concepto que busca ayudar a las PYMEs a aumentar sus posibilidades de éxito a través de la creación de una Estrategia sólida.
Su Propósito
Educar y formar a las PYMEs en Estrategia, brindando herramientas, recursos y estructura para que formulen una Estrategia clara y sencilla.
Sus Objetivos
¿POR QUÉ ES VALIOSO?
PYMESTRATEGIA ha sido diseñada para solucionar los problemas de las PYMES. Su Valor gira en torno a ayudar a resolver temas de negocio tales como:
BENEFICIOS
PYMESTRATEGIA impulsa a las PYMEs a aumentar su probabilidad de éxito, mejorando su competitividad y contribuyendo al desarrollo económico del país.
Su Propuesta de Valor ha sido diseñada para proporcionar beneficios en 4 grandes aspectos:
Funcionales
Emocionales
Sociales
Económicos